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在这两年的现金流量表中，公司“购买商品、接受劳务支付的现金”为37.79亿元和38.27亿元，剔除当年预付款项新增加的1.06亿元和-6059.19万元的影响之后，则与采购相关的现金支出分别达到了36.73亿元和38.87亿元。与含税采购勾稽，2017年和2018年含税采购分别比现金支出多出-6.28亿元和3.76亿元。理论上来说，这部分多出的金额应该体现在当年应付款项的变化上。

记者 邹煦晨责任编辑：史考东航回应“客机发动机突然熄火”：因飞机故障导致延误12月20日，有网友爆料称“东方航空MU5103上海飞北京的航班，飞机起飞加速时发动机突然熄火，飞机进行紧急制动，机舱内弥漫焦味。”东方航空客服对此回应称，由于飞机故障致航班延误，后续可能重新维修也可能调换机型。

但是当一个企业规模变得很大时，就难免会出现组织架构臃肿的问题：比如，一些最早和创始人一起打天下的元老，位高权重的他们已经实现了财务自由。一方面对工作的激情没有那么高，另一方面有更多比他们懂市场、懂技术、懂产品的A级人才得不到重用，即使他们有很好的想法并不能在公司内部得到很好的推行而搁浅。

“煤电（火电）长期经营困难甚至亏损，不利于电力安全稳定供应，也极大削弱了煤电清洁发展的能力，煤电清洁发展的任务更加艰巨。”中电联相关负责人此前介绍，“煤电发电量占全国发电量的65%，长期以来在电力系统中承担着电力安全稳定供应、应急调峰、集中供热等重要的基础性作用。煤电经营困难不但影响煤电自身环保、节能指标，也会对其他非化石能源的利用造成影响。”

万科确实不能绝对保证每项业务做到卓越，但并不能说这个业务不做。郁亮表示，不能说现在地产5000亿规模，物业服务70亿规模，物业服务就是没有机会，判断一个业务能不能发展的标准是：方向对、空间大，而不是哪个行业赚钱多。在中国，判断一家房地产企业的价值经历了几个阶段。早期，强大的政商关系，被认为是企业发展潜力源泉。此后，土地储备取代了政商关系，再后来，金融化手段又取代了土地储备。

三是强化农业科技支撑，妥善应对国内国际市场风险。从国内看，我国农业供给侧结构性改革不断取得新进展，农业综合生产能力明显增强，但农业基础差、底子薄、发展滞后的状况尚未根本改变；从国际看，在全球经济复苏的大环境下，我国统筹利用国内国际市场资源的空间不断拓展，但同时国际农产品贸易不稳定性不确定性仍然突出，亟需以农业科技为支撑，提高农业科技自主创新水平、成果转化水平，提升我国农产品的竞争力，培育具有国际竞争力的种业龙头企业，为农业发展拓展新空间、增添新动能，以应对国内和国际市场面临的风险。