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过去经历的上市案例中，包凡是企业家身边那个重要的建议者。面对如何讲故事、投资人选择、定价等问题，他都可以给出方案、利弊分析，但最后做决定的是企业家本人。这次不同，他是主角，而且身兼发行人和承销商双重角色。华兴送华兴去上市。项威说，“有时候很微妙的东西在影响你的一些思考。站在投行的角色，给出的建议是客观的，作为发行人，要考虑内外部各种因素影响，难免会焦虑。”

显然，简单、快速私有化并不是国企改革的唯一之路，反而中国的国有企业改革恰恰要避免像前苏联那样的快速私有化。因此，这次国企改革“双百行动”既然要试点先行，那就不妨进行彻底改革和大胆试点，应该尝试在“双百行动”中引入优先股改革，让优先股在国有企业公司治理方面发挥重要作用，以制约国有股一股独大和为中国国企改革提供有益的制度设计。

目前一个突出问题是实体经济部门，特别是传统产业、中小微企业的日子难过。秦朔朋友圈上周发的《制造业老板危机，谁知道他们的痛苦指数有多高？》一文影响很大，因为真实反映了这个问题。为进一步求证，我和照明行业龙头公司的董事长通了电话，也专门找了一位二线照明企业的老板交流（他两三年前把企业卖了，当时年销售收入2亿元），实际情况确实很糟。龙头企业日子也不好过，上半年能有一两个百分点的增长是把吃奶的力气全部使出来、拉了很多工程照明的生意。如果就是几千家零售店对比，同比是明显下降的。另一家照明行业龙头公司上半年跌了8%左右。问题主要是消费不景气，消费意愿不足。我调研了厨电、厨卫、橱柜、家居等多家龙头企业，情况都差不多。智能手机前几年是热门行业，根据中国信息通信研究院数据，今年上半年国内市场的手机出货量同比下降了18%左右。所以几大龙头都忙着“走出去”。

16日，吕艺在接受媒体采访时称，视频由李先生（韬蕴资本总裁秘书）拍摄。据李先生回忆，其本人并无拍摄任何视频，该视频由吕艺团队人员拍摄。而在拍摄前，吕艺特意问“开始了”，即有了视频中的磕头一事。吕艺在邮件称，CEO逼其下跪磕头。而从视频现场气氛来看并不严肃，视频中吕艺自行喝酒后磕头，并与他人有明显的配合事实，没有所谓“逼迫”意思。

“这个国家正在觉醒……我以这片土地起誓，我不会让这个国家被抹去。”《外交政策》杂志表示，巴基斯坦官员和美国专家分析说，此举在一定程度上是莫迪为了在今年4月的大选获得政治支持。卡内基国际和平基金会南亚项目主任米兰表示，莫迪手中的牌是展示力量，他果断的领导力和民族主义。这场危机让他可以利用这三种手段。

受外部环境明显变化等因素影响，中国经济增长也面临一些突出矛盾和问题。但中国经济发展的内生动力在不断增强，发展韧性、潜力和回旋余地大。新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展，拥有9亿劳动力、1.7亿多受过高等教育或拥有专业技能的人才，人力资本优势突出，13亿多人口的消费市场升级加速，中等收入群体日益扩大，宏观调控手段和政策储备依然充足。我们有条件、有能力应对各种风险挑战，实现经济社会发展的预期目标，推动中国经济实现高质量发展。