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一些做过此类交易的投资人甚至认为，在东方文化中，创始人即便不再占据大额股份，仍然会非常在意自己的话语权，“在中国做LBO（杠杆收购）是有天然缺陷的”。从一开始，张磊和他的高瓴资本就在竭力规避这份潜在的矛盾。“高瓴没有找外部职业经理人，它是亲自下场参去做百丽的转型”。

银行的过失与教训上海瀛泰律师事务所律师樊健表示，在原油宝事件中，中行的问题有两点：第一，在风险披露方面，一般认为就期货交易，由于有追保强平制度存在，因此最多亏损掉保证金，不会出现还需要倒贴的问题。如果存在这种异常的投资风险，银行作为专业机构，应当做明确提示。尤其是针对石油期货这种，不仅要考虑价格，还要考虑运输和存储成本的交易品种，更是要考虑极端风险下的应对之道，但是中行并没有提示。

这无疑是一条节节攀高的道路，其中最为激动人心的部分正是史文森对这位中国学生的押注——要知道，基金的第一笔钱、所谓的anchor投资人是如此重要，它为高瓴获得了绝大多数基金难以想象的信誉背书，并会奠定整支基金的出资人阵容。根据《金融时报》的报道，史文森“在这位真挚的中国学生身上看到了蕴含的巨大潜质”，以至于将毕生投资技巧欣然交付于张磊。

京东让张磊获得了一级市场的手感。以此为原点，高瓴开启了它在一级的系统化布局。根据36氪掌握的材料，高瓴最初只有一支美元主干基金，主要定位二级市场——如今规模在两三百亿美元。不过，这却是一支国内少有的Evergreen Fund（常青基金）：张磊和LP们约定，只要有价值的投资都可以做，理论上并不限于二级、一级甚至是buyout，事实上京东、蓝月亮等股权项目也都出自该基金。“和一级市场有存续期的基金相比，常青基金的竞争力是无敌的。”一位高瓴的LP告诉36氪。但在2012年，高瓴专门募集了规模22亿美元的第二期基金，主要定位于一级市场。

此外，该行认为，为切实做好业务营销合规管理，吸取中行原油宝事件教训，在现有规范措施的基础上，全行需进一步强化产品营销管理。具体要求有三点：第一，严格履行投资者适当性义务。分支行营销衍生品业务需落实做实客户真实需求调查、做好客户与衍生品适当性匹配、引导客户树立风险中性管理理念三方面要求。

委员鲁培军表示，当今世界面临百年未有之大变局，我国对外贸易发展的国际环境和国内发展条件发生了深刻变化，世界贸易增长的不确定性增大。针对我国外贸发展出现的新情况、新问题，建议进一步降低关税，发挥进口的促进作用。鲁培军分析说，“我国自去年11月1日起，关税总水平虽由2010年的履行完入世承诺的9.8%进一步降低到7.5%，但客观地说，仍处于比较高的水平，尤其是我国在进口环节征收增值税，使得进口货物的综合税率比较高，2018年我国进口货物综合税率为19.8%，美国则为2.5%。同时，我国对外贸易较长时间处于顺差，今年1月到9月，顺差较去年同期扩大了44.2%。因此，如何运用好关税这个‘杠杆’，进一步发挥进口对我国经济社会的促进作用，仍有较大的发展潜力，这篇文章可以再深入地做一做”。