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永续债是国际成熟资本补充工具增强银行资本实力是提升金融支持实体经济能力的重要方面和基本条件。银行做生意也要“本钱”，资本金是银行经营的基础。潘功胜介绍称，商业银行的资本结构可以有多种维度，比如按照其吸收损失的顺序和能力，可以分为核心一级资本、其他一级资本、二级资本等；按照其资本来源渠道，可以有外源性的资本补充和内源性的资本补充两种。内源性资本补充主要是留存收益和满足一定条件下的超额拨备，外源性资本补充则包括在资本市场上市融资、增资扩股以及发行优先股、可转债、二级资本债、永续债等方式。

至此首次公开的这个接装山猫全地形车的陆战队旅，公开报道显示原为北部战区原26集团军某摩托化步兵旅。这个旅在陆军有“攻坚豹子”之称，而且曾是很早接装79式主战坦克的部队。在“跨越•朱日和-2016B”对抗演习中，当时还隶属第26集团军的该摩步旅虽然装备落后，却在与专业蓝军旅195旅的对抗中丝毫不落下风，可见是陆军的精锐部队之一。

北纬公司曾在2013年接受《纺织服装周刊》采访时谈到了环保，宣称斥资1600万元引进新技术，实现污水零排放及废水回用，实现了节能减排50%的目标。“我们的产能在扩大，但排污量却丝毫不增，公司的中水回用项目即将上马，上马后75%的废水可以进行中水回用……确保企业污水的零排放。”

问：早期Uber和滴滴在中国竞争得十分激烈，今天优步已经不在中国运营了，这些都成了业界的传奇故事。在当时，好像滴滴高层也曾发出一封信，说“打则惊天动地”。当时双方都投入特别大。有没有一个时刻，你觉得滴滴到了生死攸关的时候？答：Uber确实是一个很强的对手，我们之间有太多“故事”可说了。Uber最早进入中国市场时候，他们烧的钱比我们的市值还多。他们是非常强大的对手。但我们彼此都算很有运动员精神，那是一场很棒的经历。

责任编辑：李锋华为余承东：手机淘汰赛愈演愈烈 还将有厂家死掉■本报记者 马 燕华为消费者业务CEO余承东2016年曾放话：预计绝大部分中国手机企业都将在残酷的市场竞争中淘汰。未来3-5年，华为必定是全球市场能存活下来的2-3家手机厂商之一，也是中国市场能活下来的1-2家主流手机厂商之一，而且会活得越来越好。

更何况，苏州龙杰所采取的“切片纺工艺”，还属于高能耗的“落后技术”，未来被强制淘汰的风险极高。苏州龙杰公布的同行业代表性公司之一为新凤鸣，新凤鸣在其招股书中披露：近年来“采用切片纺工艺的企业开工率与采用熔体直纺工艺的企业开工率出现分化”，且“切片纺工艺能耗较高、生产稳定性不及熔体直纺工艺，熔体直纺工艺逐步取代切片纺工艺”、“根据中国化学纤维工业协会的统计，2015年，采用熔体直纺工艺的涤纶长丝生产企业平均开工率为76.8%，采用切片纺工艺的涤纶长丝生产企业的平均开工率仅为34.1%。