
第三是新细分内容涌现: 新内容是指新的内容生态。在短视频内容方面,新的垂直领域优质内容不断被挖掘,涉及的领域越来越细分,受到用户越来越多的偏好。 以秒拍为例,所涉及的垂直领域达到一级分类36个,二级分类202个,不仅限于包括美妆、母婴、汽车等细分内容。
随后记者来到了这家7天酒店,店长说,他们对小胡的遭遇深表同情,但并不知道小胡的头发究竟为什么变成这样。店长:“她入住酒店以后,没有人进入她的房间,通道都没人经过。房间里面是你的私人空间,我们不可能安一个摄像头在里面实时监控。”至于小胡对酒店工作人员的质疑,店长立即进行了否认。
先发地区尚且如此,我们后发地区没有任何理由不奋起直追、变道超车!首先,先来看政府官员主导型招商中的九大问题:一,登门拜访之前,不认真研究客商“锅儿大碗儿小”,贸然上门;二,毫无目的、毫无对象,“两眼一抹黑”“拎着包就外出”盲目招商;三,在与客商交流时,不针对性交流,而是千方百计要名片、求合影、“面子账”交流;
Beyond Meat 是美国发展最快的食品公司之一,属于人造肉中“植物肉”的一种。人造肉主要分类两种:一种是植物肉,一种是实验室培养肉。“植物肉”主要利用大豆、豌豆等植物蛋白质,生产类似动物肉品的口感、味道或外观的食品。从2010年开始,很多创业公司进入该领域,如Beyond Meat、Impossible Foods和Just。
2019年2月12日,苏宁易购董事长张近东宣布,苏宁易购将收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店。苏宁易购表示,此次收购万达百货,是要在快速锁定优质线下场景资源的同时,进一步推进商品供应链变革。苏宁将通过输出智慧零售CPU能力,打造全新的百货核心竞争力,补强百货这一重要拼图,进一步完善全场景、全品类布局。
所以,回望万达在“轻资产模式”下的转型,出售酒店、百货等恰恰是其走向并坚守这一模式的重要一步。买家用智慧零售CPU赋能百货业毫无疑问,零售业的激烈竞争,正在影响到很多公司的差异化战略。对苏宁来说,全场景、全品类、全客群布局正是建立竞争门槛,打造差异化战略的重要定位。公开数据显示:截至2018年底,苏宁的投资总规模接近800亿元,基本上都围绕着线下流量、资源和版图,同时,延伸供应链,打造物流能力。其中,渠道终端上的投资布局称得上“凌厉”。