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在华丽的外表下，即时配送的风险也不小。同城配送的成本门槛较高，从网点铺设到人员投入，团队、资金、资源缺一不可。目前，整个即时配送行业已经跨过蓝海期，达达、点我达、UU跑腿、蜂鸟、京东到家、闪送等一众玩家等着分一杯羹，新玩家几乎难以入局。就在圆通承诺达着手入局的前后几个月，达达-京东到家、UU跑腿等以同城即时配送为主的平台就曾爆发过一轮密集融资潮。
战略与财务投资并重彭志坚负责腾讯投资并购部期间，唯一一次对外接受采访是在2013年，当时他明确腾讯投资的核心诉求就是实现战略价值。再进一步解释就是，要达到优势互补、前瞻布局的效果，但大部分案子是战略价值和财务价值并重。今年2月份，他以元生资本创始合伙人的身份接受《中国企业家》采访时持同样态度，“有财务价值的公司一定做得很大，体量足够大对腾讯而言就一定具备战略价值。所以我们投体量大的公司不会错。”
当时腾讯投资的节奏是，平均一个星期就要决定是否投一家公司，后来甚至每周要拍板两次。每个案子被审视的深浅程度不一，一顿饭错失一家独角兽不是不可能。据说，后来腾讯内部的反思是，还是要把标准放低一些。“宁可投错100个张一鸣，也不能丢掉一个。”后来滴滴与程维进入腾讯视线时，彭志坚当场拍板，以高于那一轮2000万美元的估值强烈要求投进。事后被证明，这个决定对腾讯而言无比正确。
2012年，腾讯投资首次吸纳应届毕业生，其中一道面试题是，根据部分财务数据，指出其所属哪个行业甚至哪家公司。那年腾讯集团共招入5000名应届毕业生，有幸与刘炽平和各业务线副总裁一起进餐的，只有拿到投资部门offer的4个学生。核心意思只有一个，热情邀请他们加入腾讯投资。
三条控制线：基本农田保护2.0版新土地管理法，“永久基本农田”取代了原来的“基本农田”，被形象地称为中国基本农田保护2.0版，并将通过编制统一、全新的国土空间规划，形成生态红线、永久基本农田、城市开发边界三条控制线的整体管控框架。“从基本农田到永久基本农田，不是简单的文字修改，而是理念的重大转变，体现了对基本农田永久保护的价值理念。”魏莉华说，党中央强调，耕地是我国最为宝贵的资源，强调“两个决不能”，已经确定的耕地红线决不能突破，已经划定的城市周边永久基本农田决不能随便占用。党的十九大报告也明确提出，要完成生态保护红线、永久基本农田、城镇开发边界三条控制线的划定工作。“按照党中央、国务院的部署，我们已经完成了2887个县级行政区域永久基本农田的划定工作。”
红魔手机则运行了基于Android 8.1的RedMagic OS系统，虽说功能性略有不足，但在视觉设计方面却毫不含糊。红黑的主色调看起来非常酷炫，统一风格的ICON使得整个界面的整体性更好，即便是第三方的图片也有统一的遮罩样式，视觉冲击力相较于黑鲨手机更强。
