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二是推动加快形成有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效市场化经营机制。坚持社会主义市场经济改革方向，坚持以解放和发展社会生产力为标准，以增强企业活力、提高效率为中心，率先推动质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率。健全完善公司法人治理，充分发挥企业党组织的领导作用，把坚持党的领导与完善公司治理统一起来，建设中国特色现代国有企业制度。落实董事会职权，厘清公司治理各主体的权责边界，推动各负其责、规范高效运行。推进企业领导人员分层分类管理，推进经理层任期制和契约化管理，探索推行职业经理人制度，完善企业内部收入分配和激励约束机制，充分调动企业经营管理者、科技骨干团队和广大职工的积极性。

对于此次“限酬行动”所能起到的实际效果，业内的看法不尽相同。某卫视采购部负责人告诉北京商报记者：“从市场规律来看，物始终以稀为贵，而一线明星永远是市场中的稀缺资源。如今，行业公司联手只是一方面，如果无法同步从根本上解决演艺人才断代、稀缺的问题，再多的公司联合起来，也只是事倍功半。”

摩根士丹利策略师们表示，欧洲制造业PMI指数的确非常弱，但考虑到中国和欧元区的财政刺激措施，风险和回报平衡继续有利于新兴市场货币。此外，他们淡化了美国收益率曲线倒挂的重要性，并表示过去曾出现过倒挂迅速被扭转并避免经济衰退的情形。责任编辑：张玉洁 SF107

”（二）具体目标为实现陆军愿景，未来十年陆军必须达到以下目标：人力方面通过招募和保留高品质、身体健康和精神坚韧的士兵，培养50万以上陆军现役部队，国民警卫队和陆军后备队也有相应增长，可在未来战场上部署、战斗并取胜。组织方面确保作战编队有充足的步兵、装甲、工程师、火炮和防空资产。从旅到军的编制单位必须有能力进行持续的地面和空中情报、监视和侦察，电子战，网络模拟所有领域战场。随时为作战单位提供航空、额外战斗支援和强大后勤支持。

训练方面重点关注高强度冲突训练，在密集城市地形、电子降级环境以及持续监控环境下的战斗训练。训练必须严格、现实、迭代和动态。不断移动、战场创新以及与联合部队、盟友和合作伙伴的联合军备演习必须成为陆军训练的标志。这项训练将需要快速扩展综合训练环境，将模拟能力更深入地降低到连队级别，显著提高士兵和团队的杀伤力。

当然，随后还有可能会进行调整。中国成都飞机制造公司专家目前正在研发新型歼-20H隐身战斗机，计划装备俄罗斯生产的AL-41F或者更现代化的“产品30”发动机。歼-20H预计将在2022-2023年完成首飞；沈飞的工作人员在对歼-31战斗机进行改进，希望能够上舰；直升机方面，更现代化的直-20预计将取代直-18直升机。